AI時代、文系の学生が80万人余剰？
日本経済新聞社の「1億人の未来図」という特集コーナーを、毎回興味深く読ませてもらっている。日本の人口が2056年に1億人を割り込む。そんな時代に、企業の商品やサービス、行政、地域社会がどう変わるのか。未来図を探ろうという企画である。
さすが日経、切り口は鋭い。
だが、先日の「文系人材80万人余剰」という論調には、正直首を傾げざるを得なかった。
記事の骨子はこうだ。経済産業省が3月、2040年には大卒・院卒の文系人材が約80万人余るとの推計を出した。AIやロボットの普及で理系人材は不足する一方、文系人材の需要は減少するというのである。
なるほど。
数字だけ見れば、それらしく聞こえる。
しかし、本当にそうだろうか。
いま現実の企業社会は深刻な人材不足に苦しんでいる。イラン戦争を背景とした原油危機の不透明さ、異常な物価高、景気減速への懸念――暗い材料は多い。にもかかわらず、足元では学生優位の「売り手市場」が続いている。
理由は単純だ。
少子化である。
18歳人口は1992年に約205万人でピークを迎えた。現在は100万人前後。そして2040年には80万人台にまで減少すると見込まれる。
つまり、日本社会そのものが若者不足になる。そんな時代に、「理系は必要、文系は不要」などという単純な話になるだろうか。私はならないと思う。そもそも、「文系はAIに代替される」という発想自体が浅い。
15年後である。
文系だろうが理系だろうが、AIを使えない人材など存在しない。スマホが特別な技術ではなくなったように、AIも空気のように社会へ浸透している。
にもかかわらず、「文系だからAIと無縁」という前提で議論しているように見える。そこに強い違和感を覚える。
AIが得意なのは、目的とルールが明確な領域だ。計算。分析。整理。最適化。それさえも今の花だが。しかし、人間社会はそれだけで動いているわけではない。
何のために働くのか。
どんな社会を作るのか。
顧客は何に怒り、何に喜ぶのか。
組織をどうまとめるのか。
これらは、単なる数式では解けない。むしろAI時代になればなるほど、「人間理解」が重要になる。つまり、文学、歴史、哲学、心理、倫理――本来の意味での“文系的素養”が、逆に問われる時代になるのではないか。
私は危惧する。もし、「役に立つ」だけを基準にして、文系を軽視する社会になれば、日本は極めて歪な国家になる。
効率だけを追う。
数字だけで判断する。
人間をコストとしてしか見ない。
そんな社会に未来があるとは思えない。
企業は人なりである。どんなに優秀な技術があっても、人を活かせぬ企業に未来はない。
逆に言えば、多様な人材を受け入れ、その力を引き出せる企業だけが生き残る。
理系か文系か。
そんな二元論で未来を語る時代ではない。必要なのは、「問いを立てる力」だ。
AIをどう使うのか。
社会をどこへ導くのか。
人間としてどう生きるのか。
この問いを持てる人材が、未来を担う。
日経はおそらく、「文理の壁を越えよ」と言いたいのだろう。あるいは、「理系的思考を持たねば生き残れない」と警鐘を鳴らしたいのかもしれない。しかし、「文系は余る」という表現は、未来図としてあまりにも粗い。
本当に恐れるべきは、文系人材が余ることではない。人間を深く学ぼうとする若者が減ることだ。それこそが、この国の衰退を決定づける。
人口1億人割れ。
AI革命。
産業構造の激変。
たしかに時代は大きく変わる。だが、どれほど技術が進歩しても、最後に社会を支えるのは「人間」である。
その原点を見失った未来図に、私はどうしても薄さを感じてしまうのである。Goto
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