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上機嫌とは見えざるインフラ、経営資源だ。 26年度がスタートする。 喜寿の私だが、ピカピカの一年生の気分だ。気力が漲る。 物価高、インフレ、先行き不透明――。 世の中は決して易しい局面にはない。 日々の暮らしも、企業経営も...

3月31日。年度の掉尾を飾る一日である。 この一年間、中広グループは一丸となって走り抜けてきた。泣いても笑っても、今日で一区切り。年の瀬である12月31日とは違う、企業人特有の張り詰めた緊張感が漂う。数字と責任が交錯するこの一日は、ま...

教育は国家百年の計であること忘れない。 私に教育を語る資格などない。だが、教育は国家百年の計である。国民の一人として、小中学校が抱える課題には真摯に向き合いたい。 我が家の前は岐阜市立の中学校である。授業開始は8時20分、開門は...

赤旗日曜版編集長を特集する中日夕刊 三月――。多くの企業が決算を迎え、この一年の歩みを振り返る。成果に安堵する者もいれば、思うに任せぬ現実に歯軋りする者もいる。 だが、反省とは後ろを向く行為ではない。むしろ前進のための礎であり、...

26年度の暫定予算を組む必要はあるのか？ 年度末を迎え、「暫定予算」という言葉が紙面を賑わせている。 だが、その本質を正しく理解している人は意外に少ない。 暫定予算とは、本来編成されるべき本予算が年度開始（4月1日）までに成立...

「すぐやる。必ずやる。できるまでやる」は経営哲学ではない。 かつて日本電産、現ニデックを率いた永守重信氏の代名詞ともいえる言葉である。日本電産は1973年、京都の町工場から出発した。創業時わずか数名、資本金も乏しい中で、精密小型モータ...

新聞命の私である。 毎朝、六紙に目を通すのが日課だ。さらに週に一度、石巻日日新聞が届く。その紙面に触れるたび、新聞という媒体の底力と矜持を思い知らされる。 私は記事内容はもちろんだが、紙面構成や広告の扱いに敏感だ。編集の意図、広...

三月下旬――いよいよ25年度の年度末だ。 この時期になると、胸の奥にひとつの感覚が蘇る。「通知表」である。 企業にとっては決算が一年の通知表だ。売上、利益、成長の軌跡が、容赦なく数字で突きつけられる。行政もまた三月議会において前年度...

天才良し、秀才良し、しかし鈍才これまた良し 数字には縁遠い私であるが、ひとりの数学者の生涯に触れ、深い感銘を受けた。ノーベル賞に比肩する栄誉、フィールズ賞を受賞された広中平祐さんが、94歳で静かにその歩みを閉じられた。 広中さん...

衆院議員定数削減と副首都構想の実現を望む 3月17日、自民党の高市総裁と日本維新の会の吉村代表が会談した。予算案の衆院通過を受け、昨年10月の連立合意に盛り込まれた政策を前に進めるための協議である。 柱は二つ。 ひとつは維新の...