ラジオという時間、広告という可能性
一昨年の七月から、ラジオ体操を日課にしている。朝六時二十五分になると、スマホが「まもなくラジオ体操が始まります」と知らせてくれる。六時半。実に良い時間だ。早すぎず、遅すぎない。誰が決めたのか、この絶妙な設定に毎朝感心する。
たいていは“ラジオ体操の先輩”が携帯ラジオを持参し、二人で体を動かす。始まるまでの東海・北陸地方のニュース、続く天気予報、そして「新しい朝が来た 希望の朝が」で始まるあの歌。
動画でいつでもできる時代に、あえてラジオで、六時半に体操をする。
この「わざわざ感」が、一日の気力を確かに呼び覚ます。
ラジオと聞いて思い出すのは、オールナイトニッポンだ。深夜放送を聴きながら受験勉強――そんな殊勝な話ではない。深酒をして、パーソナリティの声を子守唄に眠りにつく。ラジオが一晩中、耳のそばにあった。それが青春の一コマだった。
テレビ全盛の時代を経ても、ラジオは消えなかった。むしろ今、音声コンテンツの再評価とともに、再び存在感を高めている。二〇二四年、オールナイトニッポンが仕掛けたイベントでは、東京ドームに五万人が集まり、ライブビューイング、オンライン配信を含め十万人を超える熱狂を生んだ。
広告業界では、これを「静かな熱狂」と呼ぶ。タイパ、コスパが重視され、即効性が求められる時代。ラジオは、聴き手が自ら耳を傾けなければ始まらない。不確実で、遠回りで、じっくり向き合うメディアだ。だからこそ、深く刺さる。
我が社・中広グループが発行する地域みっちゃく生活情報誌も、
同じ系譜にある。
日本全国で1250万部を発行し、一軒一軒、家庭に届ける紙のフリーメディア。古くさいと言われることもある。だが、紙には「手に取らせる力」「生活動線に入り込む力」がある。
近年、その紙はQRコードによってデジタルと結びついた。誌面で認知をつくり、QRで行動を促し、WebやSNSへと導く。ここにラジオの「静かな熱狂」を重ね合わせることができればどうだろう。
ラジオで想いを温め、紙で確実に届け、デジタルで行動に変える。これは単なるクロスメディアではない。中広だからこそ実現できる“「トリニティ・メディア広告戦略」である。
日本全国、家庭の食卓にもっとも近い紙を持つ広告会社だからこそ、ラジオの熱を逃さず、生活者の背中をそっと押すことができる。ラジオ体操が、毎朝六時半でなければ意味を持たないように。
広告にも、然るべき時間と、然るべき場所がある。その最前線に立てることを、私たちはもっと誇っていい。Goto
解説・・・
「トリニティ・メディア戦略」
ラジオ・紙媒体・デジタルを三位一体で束ねる中広独自の広告手法。
コメント
日本人のほとんどが望むものは、仕事があって、たまにはおいしいものが食べられて、映画も行けて、季節ごとに洋服が買えて、小さいながら家が建てられて、一年に一回くらい旅行に行けて、ぜいたくはできないが、お金の心配がなくて、、。そんな小さな心配で十分だと考えてます。今、飲食店では事業継承で悩んでいる飲食店がほとんどです。お店はなんとかやっていける。しかし、次の担い手はいない。町の人気店が町から退場しようとしてます。人気店がなくなることは、町の衰退です。情報誌は、M＆Aの手助けをすることはできないのか。ネットではバトンズはじめ、事業継承サイトが隆盛。情報誌は、もしかしたらそんな可能性があるのかもしれませんね。何せ、全国にネットワークがあるのですから。情報誌の理念と合致する新しいビジネスになるのかもしれませんね。アナログとデジタルの融合があるのかもしれません。
面白い発想です。
後継者をマッチングさせる。
それも地方の飲食店で・・・
考えてみます。
ありがとうございます。
後藤拝
久しぶりです。
大相撲も最終局面で、今場所も会長の予想が的中しそうですね。流石です。
勝負は下駄はくまで分かりませんが？
今朝の投稿を読んで、大昔に読んだ本の事を思い出しました。
ソニーの盛田社長が後任に指名した社長、大賀典雄の『進取の精神』と言う本です。
趣味が多くてクラシック音楽を親しむほかセスナ機も乗り回す、ヨットのクルージングと変わり種の様でした。そんな人物が次々と新商品を上市していったようです（詳しい内容は忘れましたが）中広様の「トリニテイ・メディア戦略」が正に進取の精神だと思います。
益々の発展を祈念します。
コメントありがとうございます。
ソニーの大賀社長ですか。
さすが、彼を選んだ盛田さんでしたね。
ダイエーの中内さん。主婦の店から・・・
でも後継者選びに失敗しましたね。
「己より優れたる者と働くことができる者ここに眠る」と
カーネギーは墓標に刻みました。
後藤拝