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新入社員に贈る

置かれた場所で花を咲かせよう 昨日、名古屋マリオットホテルで入社式を。 素晴らしい若鮎たちが、中広グループに加わってくれた。ありがたいことです。 さあー一緒に人生を歩んで参りましょう。 世界に目を向けると、国際情勢は決して穏...
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上機嫌たれ・・

上機嫌とは見えざるインフラ、経営資源だ。 26年度がスタートする。 喜寿の私だが、ピカピカの一年生の気分だ。気力が漲る。 物価高、インフレ、先行き不透明――。 世の中は決して易しい局面にはない。 日々の暮らしも、企業経営も...
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25年度大晦日

3月31日。年度の掉尾を飾る一日である。 この一年間、中広グループは一丸となって走り抜けてきた。泣いても笑っても、今日で一区切り。年の瀬である12月31日とは違う、企業人特有の張り詰めた緊張感が漂う。数字と責任が交錯するこの一日は、ま...
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朝の小1の壁

教育は国家百年の計であること忘れない。 私に教育を語る資格などない。だが、教育は国家百年の計である。国民の一人として、小中学校が抱える課題には真摯に向き合いたい。 我が家の前は岐阜市立の中学校である。授業開始は8時20分、開門は...
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新聞人の矜持と自己検証という責務

赤旗日曜版編集長を特集する中日夕刊 三月――。多くの企業が決算を迎え、この一年の歩みを振り返る。成果に安堵する者もいれば、思うに任せぬ現実に歯軋りする者もいる。 だが、反省とは後ろを向く行為ではない。むしろ前進のための礎であり、...
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政治の責任を問う

26年度の暫定予算を組む必要はあるのか? 年度末を迎え、「暫定予算」という言葉が紙面を賑わせている。 だが、その本質を正しく理解している人は意外に少ない。 暫定予算とは、本来編成されるべき本予算が年度開始(4月1日)までに成立...
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すぐやる、必ずやる、できるまでやる

「すぐやる。必ずやる。できるまでやる」は経営哲学ではない。 かつて日本電産、現ニデックを率いた永守重信氏の代名詞ともいえる言葉である。日本電産は1973年、京都の町工場から出発した。創業時わずか数名、資本金も乏しい中で、精密小型モータ...
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日経が高級ブランドに。

新聞命の私である。 毎朝、六紙に目を通すのが日課だ。さらに週に一度、石巻日日新聞が届く。その紙面に触れるたび、新聞という媒体の底力と矜持を思い知らされる。 私は記事内容はもちろんだが、紙面構成や広告の扱いに敏感だ。編集の意図、広...
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通知表

三月下旬――いよいよ25年度の年度末だ。 この時期になると、胸の奥にひとつの感覚が蘇る。「通知表」である。 企業にとっては決算が一年の通知表だ。売上、利益、成長の軌跡が、容赦なく数字で突きつけられる。行政もまた三月議会において前年度...
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哀悼・広中平祐氏

天才良し、秀才良し、しかし鈍才これまた良し 数字には縁遠い私であるが、ひとりの数学者の生涯に触れ、深い感銘を受けた。ノーベル賞に比肩する栄誉、フィールズ賞を受賞された広中平祐さんが、94歳で静かにその歩みを閉じられた。 広中さん...
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